自从新环保法实施以来，制造业就掀起了一场“环保风暴”，在这场风波中，除环保企业外，一些加工排污严重行业是重点整治领域。再生塑料行业就是其中最受影响的行业之一，很多再生塑料企业因为环保不合格因此而关门整改。特别是近期调整的进口废塑料相关政策，更是牢牢揪着废塑料企业的心。

据行业资深人士介绍：“废塑料禁止进口政策目前是山雨欲来，废塑料回收上变宝网，但是现在也没有看到这个政策落地，只是行业包括行业协会一直在传闻，在年底的时候进口的指标估计要取消。其实4月18号消息传出以后，目前进口这块的批文只是暂停的审批，并不是完全停止。”

为什么要禁止进口废塑料呢？主要还是“洋垃圾”惹的祸。“洋垃圾”这个名称都是从哪里来的呢，这个是官方引导的，让老百姓对“洋垃圾”认识不清。之前因为各种“洋垃圾”事件发生，被外界媒体炒的比较热，让公众觉得“洋垃圾”事件都是做进口再生资源造成的。其他大部分还是通过非法手段，走私的渠道进来的，包括也是有很多不正规的情况出现。其实通过正规渠道进来的废塑料等“洋垃圾”有海关、有检验检疫局、环保部三个部门共同把关，进来都是有批文的，货发给谁，国内谁来收货，收了货谁来使用，都是很严格的。

面对着各种因素的挤压，再生塑料行业目前正处在一个过渡期，如果废塑料被禁止进口，如何走出困境成了整个行业需要思考的问题。

布局国内回收网络

国内回收网络要怎么样布局？从建设回收网络经验来讲，废塑料回收上变宝网，回收网络是一个非常困难的建设，以前最早的时候，所有的回收网络都是在供销社系统下面的，他们都有门店。其实这个经营模式也不完善，后来就出现了许多小的回收点，其实真正在国内来说，有用的再生资源回收率是非常高的，回收人员是非常多的，分类也是自然而然的，不像国外有些国家这种人力工资成本很贵，分类可能也有问题，都是靠居民自觉地分类，国内也是在往这个方面引导。所以企业想往这块走的，是对管理能力的一个考验。

据国内再生塑料企业负责人介绍：“我们现在关注是怎么在政策取消之前进行国内的布局。包括现在我也在探讨，进口废塑料如果一旦进不来，影响最大就是我们，60%依赖进口的这些企业，这是一个大趋势，环保大趋势下这个肯定是要走的，大趋势是无法阻挡的，我们怎么来进行国内的布局。包括我们跟再生资源各个行业的，如果一旦进口取消，我们这种主要依赖进口的企业怎么来生存，再生塑料这个行业原料为王，没有原料你怎么办。”

就目前而言，整个国内回收网络的打造还是完全依赖于下游小商小贩走街串巷，现在为了美化城市，对这块的打击力度也非常高，现在要求新的回收模式从回收站一直建设到居民家里，通过“互联网+”，通过智能回收，把这一部分全部打通。因为现在互联网+回收也是发展的比较快，全国每个城市基本上都有互联网+回收的模式在做。但是有些相对来说比较成熟一点，这个模式更容易让广大居民，让社会资源来接受。互联网+回收如果你有一个好的模式，将来你这个产业能够迅速复制到各个地区，让各个地方的一些居民来加入你这个互联网+回收的网络里面来。

布局国外生产加工

由于中国海关的严格检查，对于废塑料进口的限制，废塑料回收上变宝网，很多有实力的再生企业都把目光放在了国外，特别是东南亚等国家，有一大部分废塑料逐渐向东南亚国家转移，由于该地区环保监管力度不大、生产成本偏低，使得再生塑料成为一个新兴行业。随着工业化进程，东南亚电子、化工、汽车等部门迅速发展，对塑料工业需求扩大，这些国家成了中国再生塑料进口的主要来源地。

像马来西亚，马来西亚拥有1550多家塑料产品制造厂家，在东南亚国家中，其塑料和橡胶加工行业最先进，最多样化。由于技术水平高，生产成本低，塑料和橡胶加工行业已重塑为具有强大竞争力的制造基地。即将成为继中国之后又一个废塑料加工利用国。

据行业资深人士介绍：“我们也聊到企业转战东南亚这块的问题，也是去了两次马来西亚跟泰国，包括月底要去一趟越南。去了以后也了解了一下，确实，我们认为马来西亚的这个市场还是比较成熟，包括企业规模，包括企业稳定性等等因素还是可以。”

但是也存在着很多的问题。因为中国的固废进口肯定有一个截至时间，会引起一个蝴蝶效应，大家都蜂拥而至往东南亚等国家，选择哪个国家，都要通过大家的考察。中国如果是完全禁止废塑料进口，东南亚每个国家会增加很多的进口量，他们国家的环保部也不会任由废塑料失去管控，怎么样应对这个国家的政策变化，首先从政策上去解读这个事情，再选择一个合理的点位。

据早期到国外投资的企业介绍：“如果要去国外投资，废塑料回收上变宝网，无论是东南亚还是哪里，最起码的就要了解他们那边风俗习惯跟国家的政治和法律，这块肯定要了解，如果对这个不了解就去投资的话，等于是把钱送给他们。13年的时候，很多人转战东南亚，那次的第一波先行者他们付出了很惨痛的代价。另外一定要找一个专业的投资机构或者律师事务所，来帮你去做前期的这些铺路的工作，然后确定投资的风险，再去考虑是否要在那边建厂。不能盲目的觉得东南亚人工成本低、场地成本低、加工成本低，就一定有利润。”

其实海外的市场和国内的市场都是充满挑战和竞争。实际上企业对外投资无非就在算自己的一本账，就是到底在国内做得利润可以还是在海外做得利润可以？从外部环境来讲，像一直在国内做得人觉得外部环境来讲是国内熟悉一点；可能从利润方面来说，听上去海外的市场利润率会高一点。但是现在看来企业都要用两条腿走路，一个是国际市场的竞争，一个是国内市场渠道的布点。如果一个企业有足够的财力和人力，两方面都可以同时去进行。

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