做直销不懂战略,团队死一大片!
为什么有些直销从业者,他们加入短短2年时间,就能赚得年入百万的收入?而有些直销从业者加入行业上十年,还是一贫如洗?
直销行业里经常说的一句话,方向不对努力白费,在同一个行业同一个公司从事直销,也要找到直销行业里的战略方向,才有可能快速成功。
在中国直销行业长达20多年的时间里,其实有过4次大的战略转型机遇,每一次机遇都成就了一大波人。
一、中国直销4次大机遇
1、1995年左右 (机会主义)
直销刚刚进入中国,当时中国缺乏创业赚钱机会;很多会演讲的人,靠大会批量发展团队,中国现有很多年收入过千万的直销大咖,都是当时做起来的。
2、2003年左右 (产品型)
因为1998年国家对传销的一刀切,导致直销行业有很长时间的缓慢发展期。到了2003年左右,由于直销公司慢慢的通过优质产品的导入,当时也快速成就了不少直销大咖。
当时整个中国直销市场就是以优质产品导入,因为相对于当时市面的产品,直销公司的产品示范还是很有说服力的。而当时直销公司并不是很多,国家还没有对直销行业全面开放,这是当时最大的一波机遇。
3、2005年左右 直销立法(系统为王)
而到了2005年左右,由于国家对直销开始立法,各大直销公司全面进入,混乱的中国直销市场迎来的是比拼团队核心竞争优势。所以当时以直销龙头A公司Y系统为主,大谈直销系统为王的概念,当时凭借着直销系统占据优势的团队和公司,在那样一个时间段全面发展,同时也成就了不少直销商。
4、2014年—2017年 互联网转型 (社群经济)
随着直销公司的不断进入,直销行业对人才成功的要求也越来越高,再随着移动互联网的到来,信息的透明让直销创业并不是唯一的机会。
同时以传统地面经营为主的直销团队,开始遭遇前所未有的挑战,来不及转型的直销团队纷纷倒下,这时候最大的机遇在互联网社群营销。就是如何将互联网与传统的直销运作,更好的融合在一起。
二、什么是直销战略
只要在10年以前经历过直销的就会发现,直销行业里面在不断的出现新的机遇,同时也在淘汰旧有的经营方式。我并不是一个唯“机遇论”者,从事直销要脚踏实地的做好每一份基础工作,当然也要了解市场的变化。
同样的是中国13亿人,每一年人们对这个行业是有新的认知和变化的,直销行业所面对的顾客群体都会产生新的需求。就好比现在你再和人谈直销是创业的好机会,你的顾客会感兴趣吗?现在人们需要的是,如何通过直销这个平台快速赚到钱,是需要最快最好的方法,这才是市场新的机遇。
并不是以前的方法不行了,而是以前的方法面对新的市场,并不再奏效。只有把握当前市场最新的需求,找到新的应对策略,才是明智之举,这就是战略!
三、如何调整当下直销战略
利用社群营销做直销,无疑是当前最大的机遇。俗话说,人以群分物以类聚,任何产品和生意的成交,都是基于找到价值观认同的顾客,做直销也是一样。
在没有互联网出现之前,你需要在茫茫人海中,通过大量的发广告、上门推销,然后通过多年的努力筛选到那么少数几个认同的人。最后再通过团队裂变的方式,重复和复制你的动作,将团队建立起来。
通过上述方式,最后找到的人群都是一群价值观相同或者相近的群体,然后靠着这样一个群体就建立起了一份直销事业。
然后过去这样的方式需要十年,现在也许仅仅需要一年时间就能做完,甚至只需要几个月时间。
所以在未来十年,直销行业处在高速发展的黄金期,这个期间会快速成就一大批人,这里最大的一个机遇就是社群营销。
总结:我是狗哥,将会再次分享一系列文章,讲透彻直销社群营销该怎么做,欢迎和我交流沟通!