万达广场变卖纯属误读
刚卖了77个酒店和13个文旅项目,万达昨日又被曝出将旗下多处万达广场易主。王健林不断将万达“瘦身”究竟是为了什么?
至少20个万达广场减少资本金
4月17日,万达商业将盐城万达广场的全部股权卖给了中信信托。
7月5日,南昌西湖万达广场易主,接盘方是珠江人寿保险股份有限公司。
昨日,两座万达广场易主的消息,再度将万达以及王健林推上了风口浪尖。公开信息显示,南昌西湖万达广场总投资30亿元,盐城万达广场总投资达60亿元。而王健林“万达广场就是城市中心”的豪言仍在耳边回荡。
值得注意的是,万达旗下的万达广场今年以来有变化的还不只这两家。
根据工商信息,从2017年5月9日到2017年6月29日,在两个月时间内,至少20个万达广场有限公司的注册资本均出现不同程度的减少,而且均减少至5000万元。其中,有9家万达广场注册资本减幅超过90%。减幅最大的是唐山万达广场投资有限公司,其注册资本从24亿减少到5000万元。
缺钱还是轻资产?
万达将其文旅及酒店都卖给了融创和富力地产,有业内人士直言,万达广场已经成为其仅剩的“重资产”业务了。王健林真的缺钱了?
对此,万达昨日回应表示,所谓万达变卖南昌西湖万达广场纯粹是误读,这是万达广场轻资产战略的一部分,南昌西湖万达广场就是第一批轻资产项目。
“万达到了要靠品牌赚钱的时候。”万达相关工作人员表示,王健林早在2015年4月就已经提出要走轻资产路径,而现在已经开业的205个万达广场中有31个是轻资产项目。
2017年万达集团半年报也显示,上半年新开业项目14个,轻资产万达广场9个,上半年新发展万达广场26个,万达广场全部为轻资产项目。以后万达广场新发展项目多为轻资产项目。
“看起来万达已经做好了轻资产的准备。”易居研究院智库中心研究总监严跃进认为,而万达广场实际上需要很多资金投入才可以建设完成,但是当下轻资产或者与他人合作开发的方式,确实可以减少资金方面的压力。“而多家万达广场统一减少注册资本金,则表现出万达品牌经营的导向。”
正在为A股上市筹划?
按照王健林的说法,所谓轻资产,是投资建设万达广场,全部资金别人出,万达负责选址、设计、建造、招商和管理,使用万达广场品牌和万达的商业信息化管理“慧云”系统,所产生的租金收益由万达与投资方按一定比例分成。
而万达商业的转型方向就是要以轻资产为主。王健林曾在2015年时就曾定下“2017年以后,万达将保持每年至少开业50个万达广场的速度,其中40个以上是轻资产”的目标。
2017年上半年新开业项目14个,其中持有物业万达广场3个,万达茂2个,总面积91.2万平方米;轻资产万达广场9个,总面积111.5万平方米。上半年新发展项目28个,万达广场26个,万达城2个。万达广场全部为轻资产项目,其中投资类轻资产项目14个,合作类轻资产项目12个。
王健林认为,万达的重资产不是发展得不好,也不是没有发展空间,只是轻资产可以扩大竞争优势,并在中小城市中得以发展。
不过,也有分析人士认为,万达自在港股退市之后,一直寻求在A股上市路径。但A股如今几乎已经关闭了房地产企业上市之门,而轻资产化的万达则可以“商业管理服务”的名义申请IPO。北京晨报记者 姜樊