职场中，有一些老板注定做不大，因为他们的脑袋里想的只是如何给员工付最小的工资，创造成更多的业绩。

其实有这种想法，也无可厚非，毕竟谁都想花小钱办大事。但却不能把员工当傻子，不然只能自己后悔。

之前我遇到一个老板，天天给我讲他自己管理很有一套，也经常去给别人做企业管理的培训。一开始我还真认为他是一个好的管理者，因为入职前，他说过，他这个人不小气，员工挣的越多，自己也就挣就越多，那会我真信了，然后就是拼命工作。

后来一次闲聊时，他讲到在我们当地，干我这个行业的，4000块钱的已经很高了，我才开始意识到，在他看来，我这个岗位不值钱，我有一种被歧视的感觉。

后来的一件事又一次证明这一点，因为按照协议，我完成月度目标时，经给加薪的，而当我拿着翻倍的业绩去谈加薪时，他又说下个月也按照这个来呗。

我当时只是嗯了一声，心想，没必要再跟他争论了，多说无意。几天后我辞职走人了。

据说到现在那个部门还只是依靠当时我联系的老客户活着，而一直没有找到负责开发客户的人。

老板想让马儿跑得快，还不想喂，可能吗？

但同时我也要感谢他，他让我学到了一个好老板，一定要满足员工的三求原则，不然别谈会做管理：求知识、求快乐（被认同的荣誉感）、求财富。