江山如此多娇，引无数英雄竞折腰。

惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋祖，稍逊风骚。一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。

俱往矣，数风流人物，还看今朝。

这是毛主席对英雄人物的称赞，我觉得每个时代的著名企业家也是当代的英雄，他们担负着对土地、资本、劳动力等生产要素的配置职责，他们富有冒险和创新精神，他们为国家和社会创造了巨大的财富，他们值得歌颂！

卖猪肝的插线板鼻祖——阮立平

一个工程师当起了猪贩子，一个猪贩子又干起了插线板，而且一干就是20多年，还一下子干到了56亿的市值。

阮立平浙江人，卖过猪肝，阮立平的亲戚朋友都是做插座的，因此他也接触到了这个行业。1995年，他下海经商，加银行贷款凑了2万块钱，创办了慈溪市公牛电器有限公司。阮立平亲自设计产品，对生产严格把关，他设计的插线板完全颠覆了传统。公牛牌的插线板在慈溪成了名牌。

为了推广到全国各地，给一些五金店、便利店等商家免费做店面牌，然后在上面印上“公牛插座”几个字，而且一下子在全国就搞了40万个，天天免费曝光。

占领国内市场后，他决定进军全球市场。设计出独有的全球第一款自锁式防脱插座，彻底领先全球。如今，公牛插座源源不断地销往美国、德国、法国、日本、韩国、以色列等30多个国家和地区，外销比例已达10%。

掏粪掏出了700多家企业，年入600多亿——徐文荣

一个掏粪起家的农民，40岁才开始创业，40年的时间，先后创立了700多家企业，把一片荒芜的小镇折腾成了“东方好莱坞”。但是他却把企业分给了大家！

徐文荣浙江东阳人，当过游商，卖过报纸，掏过大粪，年近不惑的徐文荣接手了惨淡经营的丝厂，通过3年的努力经营，赚取了35万元，后来他陆续办了700多家企业，到了1984年11月，徐文荣在众多产业的基础上成立了横店工业公司。

后来因为电影拍摄对外景的需求，徐文荣看到了商机。他炸山建造古代宫殿，先后拿出了30亿，打造了清明上河图、明清宫苑、梦幻谷、大智禅寺等影视基地。在1997到2007年这十年间，横店影视城至少帮当地居民增收30多个亿。

2016年，横店集团营业收入高达631亿元，资产过千亿，但作为这一切的缔造者，徐文荣却不占任何股份，横店的所有股份均属于社团范围内的成员共有。徐文荣在文化产业上的最大贡献，不只是为国家添设了一处新的5A级景区，而是大幅削减了影视投资，让整个产业得以迅速发展。

搞砸三家公司、被丈夫抛弃，60岁年赚5亿美元——朱莉·温赖特

三次创业三次失败，被丈夫凌晨4点叫醒说要离婚，还被评为“最差CEO”！60岁却靠卖二手货年赚5亿美元！

30岁那年，朱莉·温赖特跳槽到一家初创公司Berkeley Systems担任CEO，在她的经营下，公司惨淡经营，最终被收购。随后，温赖特又在一家名叫Reel.com的公司当经理，没过多久这家公司又被Hollywood Video收购。

1999年，她也仿造亚马逊模式，创办了一家电子商务网站，名字叫Pets.com 。Pets.com 一炮而红，亚马逊狂砸6000万美元投资，美林证券担任其IPO交易承销商，通过IPO交易融资了1.1亿美元！然而，运营了仅仅20个月就宣布倒闭，成为了有史以来寿命最短的上市公司。与此同时朱莉·温赖特被丈夫叫醒，说要离婚。

温赖特后来又创办了一家提供女性健康指导的初创公司，但因为经济衰退的冲击而倒闭了...

一连串的失败、被丈夫抛弃...温赖特也曾经一蹶不振，整整10年，她一直过着流亡般的生活，用她的话来说：“当时我简直生不如死。”

54岁的温赖特仍没有放弃创业！她根本不甘心做回那个平庸的自己。她在自己家里创立了二手奢侈品寄卖网站The Realreal。见了无数风投，被一次次侮辱拒绝。终于，在2013年，温赖特拿到了A轮1400万美元的融资！拿到融资之后，温赖特的The Realreal 迅速崛起。

第一年，该公司的销售额就达到了1000万美元，到了第三年下半年，销售额就飙升到了2亿美元。到了2017年，The Realreal 的营收已经达到了5亿美元，员工近千人，下一步的机会就是申请上市！创业，什么时候都不晚！

健力宝的辉煌与陨落——李经纬

在近现代商业史上，李经纬和他一手创立的健力宝，绝对称得上是中国式政商博弈的典型悲剧。

李经纬在孤儿院长大，1983年，在广州出差的李经纬第一次喝到易拉罐装的可口可乐，顿时心生商机。他马上组建攻关小组，试生产运动型饮料。经过120 次试验，1984年，健力宝诞生，也即后来享誉全球的“东方魔水”。

为了推广健力宝，1984年的洛杉矶奥运会，李经纬豪掷25万元赞助了12支国家队。结局他赌赢了。

1984年健力宝销售额345万元，

1986年则飞蹿到1.3亿元，其后更以势不可挡的速度成为“民族饮料第一品牌”。

1996年年销售额接近60亿元大关，并成为第一批“中国驰名商标”。巅峰时期，健力宝贡献了三水市近50%的税收，占整个三水市工业总产值的45%。

健力宝的身份是国有控股，大股东是三水县政府。李经纬只是企业经营者。健力宝越做越大，利益的交织下矛盾也日渐凸显。

1997 年，H 股上市、管理层购买股份被三水市政府否决。

1998 年，政府收紧健力宝资金管理权。

1999 年，三水市政府换届，一批与李经纬熟悉的老官员退休。管理团队提出4.5 亿元MBO 方案被三水市政府否决。

2002 年，三水市政府向浙江国投转让健力宝75%的股权，作价3.38 亿元。健力宝进入张海时代。李经纬在家中突发脑溢血。自此之后，一病不起。

2002年10月，李经纬被举报，涉嫌贪污而被罢免全国人大代表职务，并被监视居住。

2005 年10 月，统一集团收购健力宝贸易公司，获得健力宝品牌。

这就是李经纬和健力宝品牌的起起伏伏！健力宝随着李经纬的倒下而陨落！

太子奶的创始人——李途纯

他凭借300元积蓄，创造出数十亿资产，又迅速成为阶下囚，企业破产，还背了十几亿债务，一夜白头！

1990年，而立之年的李途纯毅然辞掉公职，，他带上300块钱继续和一麻袋书，南下去了深圳。

第一次豪赌：贷了10万巨款去卖挂历，结果赚了20倍

1993年恰逢是主席的百年诞辰，他准备去韶山倒卖主席挂历。回到家就把房产证抵押给了银行，带出来10万巨款，结果他的挂历第一天就卖出去1万册，李途纯一下子赚了两百万。

第二次豪赌：豪掷8888万夺得央视标王，年营收达到30亿

二下深圳的李途纯拿到银行贷款后的李途纯立即成立了日出牌太子奶。因为味道和品质，株洲各大餐馆纷纷找到李途纯拿货，到了1997年11月，太子奶的销售额已经达到3000万。

但李途纯并不满足于只做一家湖南著名企业，于是李途纯决定争夺央视黄金时段的广告。

在招标现场，李途纯频频举牌，最终默默无闻的太子奶以8888万元的价格夺得了央视标王。结果李途纯刚刚回到株洲，好几家银行追在屁股后面要放款。

央视广告播出后，李途纯的大哥大从早上一直响到凌晨一点半，仅1998年元月，李途纯就获得了1亿的订单。

接着央视广告的东风，到了2007年，太子奶的销售额达到了30亿元，连续6年业绩翻番。

第三次豪赌：对赌三大国际投行，输掉企业还进了监狱

李途纯春风得意，他与摩根、高盛、英联三大投行签下7300万美元的对赌协议，花旗等银行也为太子奶提供了5亿元人民币的无抵押、无担保、低息3年期信用贷款。

2008年年初，金融危机在美国爆发了。英联、高盛、摩根3家投行中国区的负责人都换了，新上任的负责人由于没有太子奶的股份，就不希望太子奶上市，李途纯输掉了股权，三大投行把太子奶租赁给政府，第二年，政府出资1亿元，开始托管太子奶。

2010年6月，因“非法吸收公众存款”、“涉嫌挪用资金”和“职务侵占“里有李途纯被捕入狱。

接着，检察院判定李途纯的各项罪名不成立。李途纯在被羁押了15个月后走出看守所，他也是民营企业家中第一个被无罪释放的。

这些企业家跌宕起伏的人生，就是他们的征途。他们彰显了企业跌入谷底后绝境反弹的企业家精神！