从欠债2.5亿元，濒临破产，再到巨人集团再次崛起，史玉柱的经历不可谓不传奇。但有一个人比史玉柱欠下的债务更多，高达48亿元，他花了8年时间偿还了所有债务，重新出发，2016年旗下的上市公司净利润同比增长了40多倍。

他就是东盛集团董事长、广誉远实际控制人郭家学。

上世纪80年代，“激情”与“梦想”是每个年轻人头脑中的关键词，郭家学也不例外。

1987年，毕业于安康师范学院的他在学校工作仅两年后选择丢下“铁饭碗”，转而辞职下海，成为陕西省辞去公职下海的第一人。

创业初期的摸索阶段是最煎熬的。最初下海的几年间，郭家学养过猪，他亲自背着猪下山去卖，当时他能把猪养到200斤，自己却只有120斤；后来为了种植中草药，他又在雪地里，连农民工都嫌这活苦，1个半月后郭家学的两只手肿了十个关节。

他的母亲看到后心疼得不行，说：“你哪怕回来种庄稼也行，不用折腾了。”

为了不让母亲担心，郭家学决定去西安看看，在西安小打小闹了几年，郭家学尝遍了各种无法想象的艰辛，摆摊、卖电脑、卖医疗器械。也为他累计起第一桶金。

郭家学回忆起说“我什么都没有，有的只是想要成功的满腔热血。有热血跟梦想在支撑，就不会觉得生活艰苦。”

1996年的一天，郭家学终于等来了一个机会。他收购了一家负债数百万的制药工厂，接手后，郭家学仅用了一年时间就构建了覆盖全国的销售网络，同年就把销售收入从30万提到了3000多万，第二年直接过亿。

随后两年，他又陆续收购了三家上市国企，更名东盛，完成了借壳上市，33岁的郭家学成为彼时中国最年轻的上市公司董事长。

他寄望于通过并购整合产业链，结合已有的管理、营销和品牌传播能力，迅速提升企业价值，打造出世界500强。

1999年底，郭家学带领着东盛集团开始了强势发展之路，他大手笔收购了30多家医药企业，一条涵盖医药研发、生产、营销、物流、保健品在内的全产业链已初具规模。

白加黑在被郭家学并购时的年销售额只有2000万，并购后第一年就猛增至2.9亿，郭家学也因此成为名噪一时的资本狂人，市值更是高达100个亿。

强势的连番收购、资产的迅猛增长、势如破竹的上市举动、蝉联陕西首富，郭家学的眼里没有对手。

就在他埋头朝着世界500强冲刺的时候，一场巨大的危机正悄悄降临，顷刻爆发，打得他措手不及。

2004年，郭家学耗巨资收购了云南白药，这种无所畏惧的疯狂收购，直接崩断了郭家学的资金链。

整个医药行业受到经济冲击，毛利率大幅下降，亏损不断扩大，东盛的各项营收深受重创。

为解燃眉之急，郭家学不得已借了高利贷。几十亿的债务根本无力偿还，于是放高利贷的人占据了东盛办公楼，还开了几辆大卡车卸土堵住大门，不管有没有人在工作，他们就开始随地大小便，肆意搞破坏。

2006年初冬，郭家学想到了死，打算以死给大家一个交代，也给自己一个解脱。

他向那天的黄昏预约了死亡，打算从西安总部大楼上跳下去。但当天下午4点多，早就发觉董事长不对劲的公司管理层，来到郭家学已经黑下来的办公室里。他们提出了问题，如果郭家学死了，郭氏亲眷怎么办，公司2万名员工怎么办。

如梦初醒的郭家学嚎啕大哭，“还有这么多人需要我，看来我不能死。”郭家学说，那天是他成年之后唯一一次嚎啕大哭，想死都死不了的滋味很难受。他决定要带领企业走出困境，他的方式不是破产，而是要还掉所有债务。

随后，郭家学以12.64亿的低价出售了白加黑，1.7亿出售丽珠股份，市值100多亿的云南白药股份也以7.5亿低价匆忙出售，甚至连西安总部大厦也一并卖掉。

他连续13个月没有给员工发过一分钱工资，有一个副总还拿出自己的所有积蓄，甚至把自家房子抵押掉帮公司还债。

最终到2012年底，东盛38亿的贷款全部还完，加上对国企担保偿还的8亿及利息，总共偿还了48亿。东盛的坚持最终也得到了市场的赞赏。

郭家学并没有因此沉沦，而是重镇旗鼓，准备东山再起。2012年以后，他一头扎进中医药领域里。

由东盛控股的“广誉远”是一家拥有近500年历史的老字号中药企业。

在郭家学的带领下，“广誉远””从2008年度亏损3亿到2016已经达到了净利润4200万元左右，比上年同期增加3536%，公司上市后成为市值120亿的公司，成为了当之无愧的“医药界的大亨”。

谈起这些年的沉思，郭家学似乎顿悟，不再追求什么世界五百强，而是追求百年、千年能够流传给子孙后代的伟大事业。