女朋友是坐标深圳，做实体店的，服饰和化妆品，从事经营有6年了，这6年的变化，实在是让我们切身体会到，实体店的生意确实越来越难做。

至于说原因，听我细细说来：

第一，租金是上涨的，一二线城市应该能明显体会的，最初的3000元，现在涨到4800元，这六年差不多涨一倍，当然如果生意好的话，这点涨幅其实是没什么影响的，特别是刚的第一年，生意还是不错的，旺季最高接近30000元纯利润，最差也有1万左右，因为衣服有非常明显的淡旺季。

第二，这两年的移动互联网，特别是微信的影响相当大，女人的朋友圈几乎包罗万象，衣食住行无所不包，卖衣服的特别多，卖家秀特别多，对实体店服装的打击非常大，淘宝时代，还没有特别明显，基于熟人关系的买卖，还是带走了不少关系比较好的朋友生意。

第三，基于互联网带来的信息透明。原来卖一护肤品，价格可以在拿货价上往100利润加价，现在不敢这么做，现在要比价淘宝价格，而且不少买护肤品的，过来了解了情况后，记下了你的产品，直接去网上购买去了。淘宝上的价格高一点，人家也不和你买。

第四，生活成本在上涨，导致的直接后果是，你赚到的那点钱，要不断投入到生活的开销中去，导致你能沉淀下来的流动资金越来越少，你不敢装修，不敢压货，不敢轻举妄动，陷入一个死循环中。

生活不易，且行且珍惜。

马云在2016年云栖大会上提出了新零售的概念，说得有点玄乎，之后的一年时间里，刮起了新零售的热潮，大家争相解读新零售相关的各种名词和机会，并带动了新一轮的投资热潮。

作为普通商人，其实不需要太多去咬文嚼字地去关注这些名词，新概念也会层出不穷，新零售本身就是一个不恰当的词，一个真正颠覆性的东西，肯定不应该是用新来冠名的，就像汽车替代马车之后，汽车不应该叫新马车一样。之所以马云提出新零售的概念，是因为大家都清楚原来的零售形态已经不能满足现代人的消费需求，至于到底是什么样的商业形态才能满足我们的需求呢？马云也不知道，我们也不知道，大家都在探索，那就冠以新零售的说法。

实体到底是不是越来越难做了呢?就像本文开头所所讲，肯定不是，反之，实体在新零售升级中反而拥有更多的机会。新零售的本质是提高顾客的消费体验，而实体作为体验消费的载体，在很多时候成了必备项，看越来越多的天猫线下超市，京东线下店，华为店小米店就知道，实体的机会才刚刚开始。