把客车卖到全球第一,他配得上实干兴邦!
空谈误国,实干兴邦!
在金融资本大行其道的今天,
或者在房子决定财富的中国,
中国的实业,在互联网经济中,
并没有很好的发展。
一门心思搞实业企业家,
最后发现还没有炒几套房赚的多,
很多商人就把心思放在企业之外。
而宇通客车的汤玉祥,
却在埋头苦干,踏踏实实做企业,
从一个敲敲打打的零碎汽车修理厂,
到全球第一客车制造生产商,
一年能挣400多个亿,
汤玉祥用了不到 30 年的时间,
而且从一而终,不搞实业以外的名堂。
说起汤玉祥,很多人不知道,
但是说起宇通客车,大家都坐过吧,
大街上最多的客车就是宇通牌的!
而要说把宇通做到国际化的汤玉祥,
也是一把辛酸血泪史。
1954年2月,汤玉祥出生在江苏宜兴的农村,父母都是本本分分的农民,
当时是吃大锅饭,集体公社,
那时小汤玉祥都处在半饥饿状态,
尤其是1960-1963年那三年苦日子,最惨的时候连树皮都吃不上,
汤玉祥差点饿死。
后来他熬过来,并刻苦学习考上县一中,
可惜因为家境贫寒,交不起学费,
在开学前一天,汤玉祥对父母说
“我不想上高中了,
我要选择一个职高学校,
学一门技术。”
就这样,他与汽车结缘。
毕业后,去河南郑州客车厂上班,
因为踏实又肯下苦功夫,
汤玉祥从一个小工人一路干到了车间主任。期间的辛苦他也从未提起。
后来由于国家取消统购统销,
郑州客车厂陷入产品滞销,
最难的时候一度依靠焊接防盗门为生。
汤玉祥虽然职位不高,
但他负责的的是承担着新产品开发的任务。
那会90年代初,随着城市化的推进,
各地农民工像潮水般涌向沿海城市,
不断涌动的民工潮让他嗅到了商机,
他带领车间一班人马,
以前瞻性的眼光开发出,
国内第一款卧铺车,一时就引起轰动。
1994年,全国客车整体销量下降了11.17%,
而宇通客车的销量却上升了98%,
汤玉祥也因此实现好几级连跳,
顺势成为了公司的副总经理。
后面宇通更是势如破竹,
5年产量翻了19倍!
到1997年宇通“一不小心”就成为了全球第一。
而这一切,都要归功于汤玉祥的实干,
汤玉祥曾经说过:
“我们能够做好,
是因为下的功夫多一些。”
他有着老一辈企业家踏实苦干的精神,
对于每一道生产环节都是精益求精。
对于近年来风行一时的飞猪理论,
汤玉祥表示,
“风一停下来,飞猪就要掉下来。
我们不做飞猪,
我们要把眼下的‘家庭作业’做好。”
别的汽车厂商全面布局,交车、电池、
新型能源汽车,汤玉祥一概不做,
只专心做客车,就算每年有几百亿的利润,也是投入到研发和员工福利,
拒绝金融资本的运作,
钱花到的都是实处。
也正因如此,宇通客车获得一致好评,
加上优质的服务,宇通走出了国门,
现在古巴大街上,
跑的客车几乎全是宇通牌。
以古巴为点,吃掉南美大部分市场,
同时开发新型客车进军欧美市场。
“一定要专注”,汤玉祥曾说:
“不能种着白菜,看着旁边的大蒜好,去就改种大蒜。”
近20多年,宇通一直专注做客车。
曾经有人问汤玉祥:
“重型卡车利润高,
为什么不进军重型卡车市场?”,
他回答:“我比较笨,
把客车做好就可以了,
至于其他市场就交给后人去开拓吧。”
而其他红火的产业,汤玉祥也都觉得和自己无关。
这也是宇通连续20多年,
保持销量和占有率行业第一的秘诀。
在浮躁和利益至上的社会,
我们应该倡导汤玉祥这样的榜样。
小明因为食材放心,烹饪美味而饭店大火,开了好几家分店,客人好评如潮!
小军毕业后开了家加工厂,因为工艺精良,品质优秀,订单不断。
而不是谁买了一套房少奋斗20年,
谁在利用杠杆在金融市场谋取暴力!
中国不缺整天鼓吹讲故事的投机客,
缺的是像汤玉祥这样的实干家!
空谈误国,实干兴邦!