两棵树，你砍哪一棵？看懂的人了不得！
时间：2017-10-04 19:09:05
来源：kepu365.cn
分配机制是一家公司的核心机制，主要靠老板和中高层来定。老板和中高层在制定企业分配制度之前，必须明确：
1、什么是企业价值；
2、谁创造了价值，只有价值的创造者才有权利分享价值；
3、如何评估价值，评价原则反映了企业的价值导向和发展战略，它决定了企业要求各个价值创造者往哪一方向努力；
4、如何分配价值，兼顾外部公平、内部公平、自我公平。解决了这四个问题，才能真正发挥分配制度的激励作用。
附：
企业采购的能力，就是赚钱的能力！
如何让供应商每年给你介绍几百万，几千万，上亿的订单？
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