农村有很多养猪人，养殖规模有大有小，小则几头母猪（再少的话只能算是家庭养猪了，不能算是养殖户），多则几十头几百头。如果有母猪数上千头，那就是非常大的养猪场了，在农村非常少见。

不管养猪场的规模大小，大家都担心行情差，基本上大家都无法做到年年都赚钱。即便是巨头级别的养猪集团，也会因为原料价格上涨，生猪行情变差等原因，导致利润下降甚至是赔本。但是，他作为一个农村养猪人，却基本没赔过钱。

其中的奥秘其实就在于对于养猪这个事儿的经营策略。本来，他是养育肥猪的，自繁自养或者是进购仔猪养肥出栏卖钱，但是后来他发现养母猪繁育仔猪然后卖仔猪，好像更划算。于是他试验了一下，发现，虽然每头育肥猪赚的绝对数更多，但只养仔猪出售不育肥，利润率更高，而且风险更小。

虽然仔猪价格行情也会有所波动，但通常情况下受到的干扰会少一些。而且仔猪的养殖周期短一些，不像育肥猪那样动辄半年的周期，这半年时间，啥情况都有可能发生。而只养母猪繁育仔猪，也更加的专注，毕竟比那些自繁自养的养猪人少了育肥的麻烦事儿。

专注的好处还在于，只要解决母猪和仔猪的各种饲养管理问题，把仔猪健康的养活就可以赚钱，应付的猪病、兽药、饲料等事情也会少很多。当然，养母猪和仔猪的麻烦程度其实是高于育肥猪的，这个是细致活儿，粗心的养猪人不适合这么干。

除了只卖仔猪不育肥之外，他对于自己养猪场的工人也有一套很人性化的管理方式，最直接的表现就是加工资。他认为，给工人加工资，一个月加几百块，一两千块，只要这些工人能保证仔猪多成活几头，那他就赚回来了，这叫人心还人心。