企业客户在实施DevOps过程中受限于文化差异、部门墙、技术债务、知识体系不完善等因素步履维艰、进展缓慢。神州泰岳一站式开发运营管理平台-可汗Khan减少多头管理负担,形成领导、产品条线、部门、项目和个人的综合管控视图,减少开发、测试等一线人员、质量人员、项目经理的事务性工作。
我的名字叫神州泰岳一站式开发运营管理平台-可汗Khan,是针对统一DevOps生态体系的一次系统性创新!“可汗(Khan)”利用统一的DevOps平台,建设统一思想、统一标准、统一工具的系统平台, 并面向研发、测试、运维、协同、自动化、度量等多个场景,提供敏捷协同、代码管理、流水线引擎、构建引擎、代码检查、自动化测试、度量数据等一站式解决方案,同时实现应用发布上线后的持续运维和运营。
我的优势
一站式解决方案
面向研发、测试、运维、协同、自动化、度量等多个场景,提供敏捷协同、代码管理、流水线引擎、构建引擎、代码检查、自动化测试、度量数据等一站式解决方案,同时实现应用发布上线后的持续运维和运营。
严格遵循标准
遵循DevOps标准,借鉴内部实践和外部落地经验,基于从企业客户实际情况出发,协助企业进行流程和规范的梳理,将企业IT流程与Khan平台相融合,构建从需求到开发、测试、上线的可视化、自动化的研发管理和持续反馈度量体系,实现软件交付过程的规范化管理,帮助企业打造标准化、规范化的研发流水线,实现业务稳定高效的持续运营。
灵活可定制
集成能力:提供灵活可定制的集成能力,在软件生命周期的各环节中,通过集成开源生态提供基础能力,融合内部产品能力,且对企业的既有平台、工具保持开放,提供标准的集成配置能力。
自动化能力:结合流程规范通过内嵌脚本、流水线引擎等能力,实现交付过程中的特定工作自动化。
全视角提供可视化支撑:提供可视化的研发流程灵活配置和管理,用户可根据自己的组织情况定义合适的研发流程,通过平台支持的关键研发活动驱动研发流程的自动化流转,并对流程的流转记录进行可视化的展示,使项目管理者和项目成员能够一目了然的查看当前项目的进展情况。
我的客户价值
神州泰岳基于对ICT运营管理业务的深刻理解,借助“可汗(Khan)“产品,为大型企业客户实现DevOps体系从咨询、平台建设到能力成熟度提升教练的全流程服务。
业务响应能力提升
神州泰岳一站式开发运营管理平台-可汗Khan在提升效率的同时可以提升交付的质量,自动化程度的提升可以提升对业务需求迭代的响应能力,研运吞吐量可以得到几何级的提升。
研发交付规范提升
不同项目或产品的研发团队,在同一套平台上开展研发交付活动,通过平台预先制定的流程、规则等约束不同研发团队的交付活动,从而实现研发交付规范与标准的统一,实现企业级的优化提升与改进。
研发交付效率提升
神州泰岳一站式开发运营管理平台-可汗Khan通过针对研发交付过程中的环境准备、编译构建、代码质量检查、系统测试、软件部署等过程的自动化实现,降低人工操作或等待人工操作时间,全面提升研发交付过程的自动化水平,提升研发交付效率。
研发交付质量提升
研发交付质量的从现有的部署结果质量保障,延伸到源代码质量保障、测试覆盖度保障等过程,从而实现从源代码到部署全过程的质量检查与提升,全链路提升研发交付质量。
研发交付管控提升
神州泰岳一站式开发运营管理平台-可汗Khan针对研发交付的需求、开发、测试、发布和部署等过程,进行全面的数据化和度量,针对重点关注指标建立质量门禁,从而实现自动化的技术管控,结合已有的行政管控,由单一的结果管控,实现研发交付“过程+结果”管控,提升管控力度。
研发交付持续优化
面对企业数字化转型过程中“稳态 IT”、“敏态 IT” 共存的常态, 神州泰岳一站式开发运营管理平台-可汗(Khan)支持瀑布与敏捷双模开发,统一实现高效率研发、测试、集成、交付工作。
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