keep回应裁员：网传300人不是真实数据

“拥有寒暄属性的健身App”Keep克期初步了一轮年夜裁人。这次Keep裁人触及人数可能有两三百人。对付此，Keep方面归应，网上传的300人不是真实数据，此轮优化实际占总人数800人的10%-15%。

创建于2015年的Keep以1.2亿美元创下了互联网健身规模单笔融资额的最高记录，并在小众的健身规模里汇集起2亿用户，成为一家受人存眷的明星创业公司。

然则，对付付器械类APP而言，怎么变实际现盈利是一个绕不开的话题。这种APP通时常利用户规模较年夜，但缺少清楚的贸易模式，成为互联网行业的晚年夜难。

注册用户超2亿成健身独角兽

Keep无疑是健身规模的明星公司。

阻拦2019年5月，Keep的日活为600万，月活4000万。现在，总用户数已突破2亿，此中18-34岁是最紧张的用户，初级略有勾当根基本相的盘踞年夜多半。在AppStore健康健美榜，Keep排名第一。

是以，Keep遭到本钱市场的亲睐。到现在为止，Keep已拿到6轮融资，此中2018年7月的1.27亿美元D轮融资刷新了互联网健身规模单笔融资额的最高记录。

然则，已生长为行业独角兽的Keep克期却堕进了裁人风波。Keep官方的复原是，对付付互联网公司来说“功能等于生命”，优化人才布局选拔布局功能是公司恒久生长的办理必要项。Keep现在在快速生长阶段，没验证颠末过程的业务实时关掉落，绩效差的举行优化，是公道的布局调剂以及优化征兆。

张书乐以为，贸易模式上难以打开盈利通道，导致了Keep只能颠末过程裁人的方式来低落成本。其裁人的目标人群主如果步伐员，在Kepp整体平台以及体验已稳定的状况下，又没有进一步深度旋转本身段验形态的需求时，这部门职员切当可以视为“冗员”，可以为平台中短时辰的减压而“葬送”。对付付其平台本身运营来说，影响不年夜，主如果苟且造成外界对付其品牌及可继续手腕的疑惑，但对付付Keep的减压需求来说，可以担当。

多元化生长盈利模式难变现

对付付器械类APP而言，怎么变实际现盈利是一个绕不开的话题。

Keep现在的业务线囊括三条，除KeepAPP之外，还促进了都邑以及家庭两个场景，推出Keepland线庸俗动空间与囊括服饰、家用跑步机等器械以及轻食在内的勾当产物，进铺从“吃、穿、用、练”全场景承包用户的需求。现在Keep的营收紧张来自四部门，囊括勾当产物收进、广告收进、APP会员、Keepland勾当空间。

根据Keep合股人、副总裁刘冬表露的数据，消费品为Keep进献的收进已超一半，一年接近年10亿的规模，在天猫排名第四，并保持着每年线上销售额300%的增速。此中智能硬件占35%，实习配置装备放置占40%，食品占25%;收进进献第二的是会员;其次是广告;最少的是Keepland。

当然勾当消费品收进占比过半，然则这块的利润率相较而言着实不算高。值患上存眷的是，近期Keep的Keepland、AI业务部门皆有高管卸任，这也被业内视为Keep尚无拥有饶富的技妙手腕以及本钱来撑持硬件制造的一整套研发体系，被迫举行零售贸易化转型的初步。

贸易化变现着实不是Keep一家面临的挑战，而是行业普及标题标题。本年9月26日，Peloton在美国纳斯达克上市，在上市前，Peloton累计患上到近10亿美元的投资，不乏富达投资、KPCB、TigerGlobal等顶尖投资机构。但Peloton迄今也未能实现盈利，2019财年亏损1.96亿美元。

对付付相通Keep等线上APP的未来的生长趋势以及远景，张书乐以为，环绕国内发育着实不完满所以年夜有可为的健身健美赛事布局上，组成周边衍生，让电商带货、广告营收以及私教增值等环绕赛事来扩局面力，同时让线下赛事、线上健身成为一种交叠组合的海浪式敦促形态。“其盈利模式几近等于最初互联网流派网站的翻版，即走广告营收模式，无非是更加垂直精准。”

长江商报消息●长江商报记者 江楚雅