万科创始人王石，日前宣告退休。

6月21日，他在自己的朋友圈称，“把接力棒交给郁亮带领下的团队”。

同日，万科公告了公司新一届董事会候选人名单，在这份名单中，并没有王石的名字。

这意味着，万科的王石时代，正式拉下了帷幕。

在王石的治下，万科脱颖而出，于2012年成为全球销售额最高的房产开发商，举世瞩目，但关于王石本人，外界其实所知甚少。

绰号“王老虎”

王石出身于军人家庭，父亲是军人，母亲是游牧民族锡伯族，后来，他常将自己“野性的精神”归因于此。

1987年，在深圳，一场国土有偿使用权的拍卖会激起了王石的兴趣，第二年，他亲自到场举牌，用2000万元的天价，为万科拍得了第一个地块，宣告万科正式进入地产行业。

当时王石被称作“王老虎”。曾在万科工作过10年、官至万科北京公司总经理的林少洲回忆说，他“特别凶、特别威风凛凛”。

林少洲现在是阳光100集团行政总裁，但他依然清楚记得自己与王石第一次见面时的情景。

“坐下来一声不吭，翘着腿，上来就跟你斗眼。他想通过这个搞清楚，这个人是好人，还是坏人。”林少洲回忆道，“那个眼神跟刀子似的”。

用人极大胆

和其他企业家相比，王石的用人极为大胆：只要启用你，他就一定会把权力交给你。

首富王健林曾这么评价王石的用人：“万科我什么都不服，就服敢用人，二十多岁，就敢用作一方诸侯，在万达起码三十多岁我们才敢这么用”。

但也正因如此，虽然直到1991年，万科都不算是什么亮眼的企业，但却能吸引诸多北大、清华、复旦的“高材生”纷纷来投，而王石亦给他们足够的空间“指点江山”。

据万科元老回忆，王石对人的出身很敏感，换句话说，对万科员工的学历很敏感，而这也正是他同其他草根企业家不同的地方。

喜欢被关注

王石从来都不是一个低调的企业家，他总是希望能吸引所有人的目光。

2017年2月，在黑龙江亚布力企业家论坛上，他脱掉西装与衬衫，仅穿一件汗衫展示肌肉，兴奋地招呼工作人员——他要工作人员铺上垫子，以便让他在现场表演翻跟头。

当时，数百名中国企业家和官员正端坐在台下。

为吸引关注，一直以来，他出书、登山、游学、做慈善，但他收获最大关注度的时刻，莫过于自己在当年万科进行股份制改革时，放弃了本应属于自己和高管团队的10%股权。

对此，他在自己所著的《道路与梦想》一书中解释道，他讨厌暴发户形象，且名利不可兼得。

要么闷声赚大钱，要么两袖清风实现一番事业，王石称自己选择了后者。

好斗且必胜

王石好斗，且从来不接受失败，认为自己一定是能笑到最后的人。

“历史上跟王石做斗争的人好像都没赢过，真的不止是一次。”一位曾与王石有过小“斗争”的企业界人士说。

这次因宝能系举牌而引发的万科股权之争，王石又一次没有败。

2015年年底，宝能系加紧增持万科股权时，王石在万科北京公司发表了一场内部讲话，陈述了自己与宝能系掌舵者姚振华的一次私密会面，称自己当面告知对方“你的信用不够”，“万科的管理团队不欢迎你这样的人当我们的大股东”。

这种不留情面的反击瞬间激化了万科的股权之争，使得包括王石、郁亮在内的万科整个董事会都面临被罢免的危险。

但王石似乎决不妥协，2016年整整一年时间，即使在手中并无筹码时，他也不打算妥协。

2017年3月末，持续已逾两年的“万科股权之争”一事初步落定，华润集团与中国恒大相继出让手中股权，深铁集团坐稳第一大股东，王石击退了宝能系的狙击。

现在，王石赢得了在万科的最后一次斗争，但他势必还将在新的领域，去争取新的胜利。