常言道：“夫妻本是同林鸟，大难临头各自飞”，作为企业家而言创业不可能一帆风顺，踏上神坛，与跌落到人生谷底，都是常态，而如果，能有这样一位妻子，成，则相夫教子，甘心做背后的女人，默默支持丈夫的事业，败，则能够力挽狂澜，对丈夫不离不弃，只因一句承诺。

而作为曾经的首富、国美帝国创始人黄光裕的妻子，现在担任国美控股集团CEO、国美控股集团决策委员会主席的杜鹃而言，无疑完美的诠释了何谓不离不弃？

在丈夫跌落神坛之前，杜鹃的人生可谓是顺风顺水，堪称开挂的人生。

杜鹃原是中国银行放款专员。1993年，因为工作关系与黄光裕相识，当时黄光裕还处于创业初期，也是穷叼丝一枚，而杜鹃则是银行 白领，但1996年两人还是走到了一起，后来加入国美集团，一直到2010年都是甘心做首富丈夫黄光裕背后那个默默无闻，相夫教子的好女人，好妻子。

然而当他丈夫一手建起全国最大家电连锁公司—国美集团之后，突然入狱，而国美集团顿时群龙无首，丈夫最信任的嫡系陈晓背叛，不仅掌控国美大权，与贝恩资本签订了合作协议，而且发动国美管理层集体挺陈，增发新股摊薄黄家股份的牌已经亮出。国美也史无前例的亏损8个亿。

丈夫入狱，亲信反水，亲人逼宫，企业亏损，在这万般艰难的时候，一个弱女子杜鹃没有抛弃在法庭上万般为自己开脱的丈夫。

国美出事，最开心的莫过于苏宁张卫东，以前黄光裕在的时候，老被国美压抑头，堪称千年老二，而这次苏宁终于有机会逆转，

2011年，苏宁的净利润达48.21亿，同比增长 20.16%，而国美的利润则下降了6.22%，只有18.4亿元，仅仅相当于苏宁的38% ！不仅如此，在门店数量、单点盈利甚至电商发展上，国美都已经远远落在了苏宁后头。如今真是“三十年河东，三十年河西”。

内忧外患之际，杜鹃却对监狱里的黄光裕时说：“没事儿，老公，你出狱时，我给你一个更好的国美。”

而为了这句承诺，杜鹃一手扛起了国美的重担！

重掌国美的杜鹃三招开启了国美的生死存亡大战：

第一步：改组董事会。夺下陈晓手中的刀

2011年6月30日，国美电器在香港召开了股东周年大会，杜鹃力促董事会通过了两条规定，一是董事会增发新股授权比例从过去占已发行股本20%降至5%，这一规定正中陈晓命脉，粉碎了其意图稀释黄氏家族股权的阴谋。二是董事会获得回购股票授权，回购比例不超过已发行股本的10%，这两条规定狠狠打击了陈晓及，杜鹃又找到贝恩资本高层，跟他们示好，用利益交换“策反”贝恩资本，作为回报，贝恩当然要帮杜鹃“驱逐”陈晓了，从内部稳固了黄氏家族对国美的控制权。

第二步：大棒+胡萝卜

搞定了董事会，杜鹃就开始着手清理管理层，一边挥舞大棒，一边给吃定心丸，她把原来的高管从国美在线调离，抬高老人，“腾空”老员工；而吐故纳新，具体的事情，则交给新上来的员工去做。在杜鹃的恩威并施下，对国美的整肃并没有引起强烈的对抗，曾经倒向陈晓的管理重新稳定了下来。管理层是企业经营的核心力量，获得了管理层的信任，对公司的掌控和发展无疑是极大的利好。

第三步：学会如何将国美带回巅峰！

如何解决企业发展，是攸关国美未来的重中之重。而从未涉足零售江湖的杜鹃，必须快速历练，成为另一个黄光裕式的高手

杜鹃从零开始学“零售电商”，并专门跑到国美的门店当导购，2013年，国美提出“信”文化，优化门店，坚持“一切以消费者需求”为导向的经营模式，转型全渠道零售商，最终用一年的时间，实现了将8亿亏空转为盈利9亿的转折。而这一年，苏宁净利下滑，京东净亏收窄，家电零售业三强，唯有杜鹃刚刚接手的国美扭亏为盈。

柔弱的小女人一旦发起狠来，真是不可小觑！

2014年，国美实现销售收入603.6亿元，同比上升7.0%，净利增长43.4%至12.8亿元；综合毛利率高达18.5%；每股盈利达7.6分，同比大幅增长43.4%。

国美2015年财报显示，国美实现销售收入646.0亿元人民币，同比增长7%，归属母公司净利润达到12.08亿元，连续12个季度实现逆势增长。目前，国美控股凭借线下零售、互联网、智能制造、智能手机、金融投资和地产六大业务板块的协同发展

而今杜鹃终于兑现了对老公的承诺，不光把国美做成千亿帝国还给老公，而且自己也成长为媲美格力电器董明珠般强势的企业家。

从一个家庭主妇，零售业的门外汉，成长为千亿帝国的掌舵人，杜鹃只为了当初的一个承诺，而今丈夫出狱在即，相信看到这一切，只想感叹道：有妻如此，夫复何求？

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