前几个月热播的一个电视剧当中有一句经典的台词说的还是有那么一点道理的：“我们的民营企业家不是已经走进了监狱，就是在走向监狱的路上。”

胡润富豪榜最近几年在国内发布的榜单被很多的媒体称之为“杀猪榜”，因为很多上榜的富豪都因为各种问题而获刑。曾以200元起家做到480亿身家的江苏首富祝义才就是其中一个。如今负债70亿的他，也以呗“保护”起来了。

祝义才是雨润集团的创始人，但是因为错估了企业的发展形式，从而亲手让他制造的行业航母坠入深渊。

祝义才在创业路上，没有那么的曲折经历，这和许多的富豪成功之路有很大的不同。毕业后就吃上“皇粮”，在航运局工作，不过他还是被划分到了，不安分的小伙子这类。工作没多久就辞职了，身上带着仅有的200块钱积蓄靠踩三轮车倒卖“虾兵蟹将”，凭他的一点小聪明，很快的赚取了他后来创业的一笔资金，480万元。在那个年代，480万元这可是一个天文数字，活脱脱的一富豪！

1993年，祝义才投入了全部身家，决定建立自己的工厂，这也是雨润的前身。创业之初，他一个人几乎包揽了业务员和老板所有的活，不但亲自跑市场，还跑政府拿补贴。短短三年的光阴，雨润在他的带领下就达到了1.6亿的产值，成为肉制品行业的巨头，他也成为了一名真真正正的亿万富豪。

祝义才从血液中似乎就就躺着，不安分的因素，和我们认识的很多民企老板一样，在肉制品行业取得成功之后，他将手伸的更长，开始并购和多元化发展。使得雨润快速的走上了资本市场之路。

多元化经营的弊端很快的就显现出来了。企业的资源有限，抽出资金去做非实业的东西，就阻碍了主营业务的发展，雨润陷入了资金和管理的两大难题，不能自拔。

此时此刻的祝义才依然没有想到事态的严重性，还是没有把精力放到主业上，而是把更多的经历放在了，自己不擅长的多元化经营上，使得雨润集团发展战略出现了更严重的混乱。

2010年，旗下多项业务停产，雨润也因为安全问题受到影响，2015年亏损2015年半年亏损7.30亿元，2016年半年亏损6.72亿元。2017年，更是在500强的名单上彻底消失，祝义才也从被监视走到了现在的杳无音信。

企业疯狂扩张背后，群龙无首状态是其失败的根基。祝义才为什么会失败，从创业之初他就选择了失败。单打独斗的时代已经过去了，现在是合作共赢的时代。如阿里的马云有“十八罗汉”，腾讯的“五虎将”，百度的“七剑客”等。如何选择合伙人，打造超级团队呢？小编mayi2200从事股权激励和团队建设9年，有不少案例和经验，提供招人、留人、激励人等问题的解决方案，还可为您发送值3980元的《员工动力系统工具包》，含股权架构、合伙人协议、八大提成制度等资料。

扩张背后，一定要有团队和人才在支撑，老板背后的人和团队很重要，经营企业就是经营人。从起家到首富，用了整整20年的时间，从首富到首负却用了短短不到一年的时间，祝义才还能东山再起吗？

作者mayi2200 企业管理咨询经验