据IDC发布的全球智能手机报告显示，2016年第三季度，OPPO和vivo在中国市场的出货量分别达到了2010万和1920万，出货量分别占到20.1%和19.2%，超过华为和小米。不仅出货量大，利润也高的惊人，OPPO和vivo仅2015年一年就狂卖了2千多亿，净利润超过200亿！这背后的老板就是段永平！

段永平

一、段永平是谁？

段永平出生于江西南昌，16岁上浙大，成为学霸，毕业后被分配到北京电子管厂，之后考取人民大学经济学硕士学位。

更出彩的是：28岁时，他用5年的时间把一家亏损200万元的小厂逆转成年产值10亿的公司，这家公司就是70后、80后记忆犹新的小霸王电子工业公司。

当时小霸王年底分红的时候，用来包现金的报纸都不知用了多少，公司上下没有不佩服段永平的。

学习和创新是企业发展的源泉。当时任天堂特别火，段永平便从学习模仿任天堂的红白机开始，花重金请了成龙做代言，还用了40万的广告费在中央电视台推出第一则有奖销售活动——“拥有一台小霸王，打出一个万元户”的小霸王大赛。一下子让小霸王成了家喻户晓的品牌。产量很快就超过了任天堂。

当时一份"国人最熟悉的电脑品牌调查"中，位列榜首的既不是IBM也不是联想，而是段永平的小霸王。

这个时候，段永平却选择离开。主要原因是：段永平没有股份，要求公司合理进行股份制改革，公司不通过。跟他一起走的还有生产和开发各3个人，临走时还与集团签下了君子协议：一年内不和小霸王在同行业竞争。

二、创立步步高，利益共享

34岁，段永平创立步步高，再一次红遍大江南北，而且，连续两年成为央视《天气预报》前的"标王"。

段永平的这一主动当时便不被大家看好，但他不会理会，运筹帷幄中，段永平开始了新的一轮逆袭征程，先后在复读机、电话机、VCD、学习机领域成为中国市场的第一名。

有人说：步步高的成功，很大一部分是营销上的成功。营销居然重要，但是心不齐，你也无法做大，所以一部分人觉得步步高的成功最主要靠的是人心。

因为在小霸王时受到过股权分配制约，所以段永平在自己创立公司的时候，通知所有中层管理人员都入股，其他员工没钱入股的他就借钱给员工，然后通过股份的利润或者股息还给他。

当时他的股份由70%多，稀释到只有17%，利益共享，这样一个全员持股的公司，如果是你，你能不拼命吗！

段永平

当时有人建议段永平采用期权制度，但是他说："期权其实是没有用的。如果不是上市企业，有期权没有用，就算是上市企业，如果不是一个成长性非常高的企业，期权也没有用。"这就是他的格局！

三、进军手机行业，做大后隐居二线，

1999年，段永平以其“明晰的远见和创新能力”，被《亚洲周刊》评为亚洲20位商业与金融界“千禧年”行业领袖之一。

2001年之后，段永平退居幕后，用他自己的话就是“只是每年回国两次参加董事会。”也就是说：只负责订下战略和方向。之后，段永平移民美国，在投资与慈善领域里颇有斩获。

在离开前，他出资创下了OPPO、VIVO这两个品牌，一个交给陈明永、一个交给沈炜。

陈明永、沈炜就是当初陪他出来创业的那6个人当中的两个，这一次段永平依旧实施全员持股制度，把赚的钱分给员工，段永平只占OPPO一成股权，VIVO不到二成。

巴菲特和段永平

2006年，段永平用62万美元拍下和巴菲特共进晚餐机会，成了第一位与股神共进晚餐的华人。餐桌上，巴菲特告诉段永平：不要做不懂的东西、不要做空、不要借钱。

段永平能成为无冕之王，是他敢于花巨资投资学习，向股神巴菲特请教。前通用总裁杰克韦尔奇说过：“你可以拒绝学习，但是你的竞争对手不会”。如果我们对我们现在的生活和工作还不够满意，那一定是，学习不够！学历只代表过去，能力只代表现在，只有持续不断的学习力才能代表我们的未来！

段永平能成为手机行业的老大，是他有大格局大爱！他借钱给员工入股，把自己的股份稀释，从70%多到只持有17%，无不体现了他的舍得大爱。把OPPO和VIVO交给追随自己的两个创业伙伴好兄弟经营，更是体现了他成就别人，达人达己的大格局，格局决定结局！

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