女孩子最离不开的两件东西，当属包包和鞋子，每次逛商场最两个商品的柜台是必去的。陪同的次数多了，蛋壳君就发现一个规律，有一个鞋子品牌的门店，永远在商场的最佳销售位置，它就是“百丽”。

BELLE（百丽）品牌于1970年在香港注册成立，至今已有47年之久，成立以来主打世上真皮女鞋，顾客群定位在中等收入，20-40岁之间的都市白领女性。从2000年起，百丽连续12年同行业销售额第一，荣获“中国鞋王”称号。

巅峰时期风光无限 垄断鞋业市场

百丽鞋业发展最迅速的时间段在2010年到2012年之间，两年间增加5340个销售点，平均每天开门店数达4到5家，疯狂扩张几乎垄断了全国女鞋的销售市场。

根据百丽集团公布的财报显示，2011年百丽营收289亿，净利润高达42亿。更是在巅峰时期市值超1500亿，成为仅次于百度、腾讯的我国市值最高的民营企业，同时其市值也在全国零售企业中位居第一！

昔日鞋王关店止损，发布盈利警告

然而在2011年达到最顶峰后，百丽从2012年开始净利润增长出现大幅度下滑，更是在2015年净利润首次出现负增长，同比下降38.4%。2016年6-8月份，百丽共关闭门店276家，相当于平均每天有3家门店被关闭。

更是在今年3月19日，百丽公布了2016/2017财政年度第四季度的运营数据 ，数据显示其鞋类业务销售额下降幅度达到6.2%，同时发出盈利警告，表示净利润将大幅下降15%到20%。公告中还表示，百丽集团董事会有预计，财务业绩所录得的权益持有人应占利润将减少约15％至25％。

实体生意难做，转型举步维艰

对于整体业绩下滑与利润降低，百丽集团认为鞋类业务业绩的下降为主要原因。那么昔日的中国鞋王到今天的关店止损，百丽为何失去了女白领们的钟情呢？其中的原因百丽CEO盛百椒总结为两点：来自电商的冲击与消费者对于鞋类性价比的提高。在2015年百丽首次出现盈利倒退时，百丽CEO盛百椒曾表示，盈利倒退在未来一两年没有逆转的可能，同时强调了转型的必要性。

实际上，百丽在转型上早已做出尝试，不仅是最早一批入驻淘宝、天猫等的传统品牌，而且在2008年就已经开始构建线上线下渠道，2011年斥2亿美元巨资成立优购网，不过从现在的情形看似乎收效甚微。

实际上，百丽所处的困境，也是国内大部分鞋类企业所面临的问题。百丽的竞争对手，另一个鞋业巨头达芙妮，同样实体门店生意惨淡，去年全年巨亏8.191亿港元，同年关闭销售门店999家。

看来，在这个消费者主导消费的时代，百丽等传统品牌企业的转型不仅迫在眉睫，而且任重道远，正如百丽CEO盛百椒所说：若不转型，集团只会慢慢死去。

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