朱向阳称,优酷土豆正在通过自制产品来解决问题,“今年除了外购像《十月围城》这样的卫视热播剧,和英美剧、韩剧、港剧之外,还将投入3亿元在自制内容上,占比高达30%,而去年这一数字还不到10%,做到布局均衡。”
搜狐公司董事局主席兼CEO张朝阳也表示,2014年为“自制元年”。目前随着国内视频版权内容的日渐丰满,版权法律保护的不断完善,从美剧、综艺,到如今的自制,国内视频领域已经不断突破,逐渐成为撼动6亿观众观剧抉择的主导。搜狐视频今年针对自制的投入将是2013年的两倍;自制内容的流量产出将是今年的4倍;自制将超越综艺,成为搜狐视频布局中仅次于电视剧的品类。张朝阳强调,自制将成为搜狐视频首个实现盈利的内容产品线。
无论怎样转型,快播如想“复活”,远在国外的CEO王欣经此“浩劫”之后心里比谁都清楚,快播已无“灰色地带”可走,必须在现有的规则下学会生存。
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