华为余承东被调岗、被离职的传闻年年有，然而今年特别多。
前段时间，余承东接受采访时表示华为在美国遭受了不公正的待遇，美国竞争对手无法与我们竞争就玩起了别的手段。然而不久之后，华为高级副总裁就亲自打了余承东的脸，表示华为并未授权余承东代表公司评论美国，也不认同他的观点。
此后，关于余承东被调岗、被离职的传闻越来越多，很多人都信以为真，直到余承东亲自出来辟谣。那么余承东对于华为有多重要？真的是可有可无吗？故事要从头讲起。
余承东从93年加入华为后从基层做起，历任3G产品总监、无线产品行销副总裁、无线产品线总裁等各个岗位，直到现在担任华为消费者业务CEO，从余承东的履历上来看，余承东是靠自己的实力一部一步打拼出来的，并非关系户。
2013年之前，国内手机市场主要是靠运营商出货，中华酷联就是在那个时候形成的。捆绑运营商时代手机本身的好坏并不是第一位的，运营商给推广就有钱赚。
然而2013年之后，运营商逐步开始取消合约机的数量和补贴，小米等互联网品牌手机开始出现，中华酷联的阵型开始被打乱，中华酷联亟待转型。
当时的华为手机部门简直就是一团乱麻，而且面临如此大的外部竞争，去手机部门无异于自毁前程。任正非把余承东从嫡系的无线业务部分调到手机部门的时候，可以想象余承东的心情...
据说余承东第一次看到手机部门做的手机模型的时候，当场就给摔了！余承东上任后，首先进行了大规模的人事整顿，然后开始自研芯片、市场营销（余大嘴就是这么来的）、砍掉低端的手机产品，打造华为Mate系列、P系列以及后续的华为与荣耀拆分，经过一系列的动作之后，华为手机成为了令人骄傲的高端手机品牌。
没有余承东，华为的手机业务会和现在的中兴酷派一样半死不活，可以说是余承东为华为量身定制的“余式打法”拯救了华为的手机业务。
不过敢想敢干的人一般都是会得罪人的人，华为能否在美国开卖，是美国方面说了算，余承东炮轰美国，总要有人给他顶着，“打脸”余承东，给美国“示好”。
毕竟在利益面前，脸算什么？