王石正式淡出万科了。这几天，王石在朋友圈公布，自己以后将不再担任万科的董事。很多人都在议论这个事。有人说，王石就此退休，万科不再有王石痕迹。还有人说，这是这几年万科股权争夺的斗争结果之一，王石必然出局。

在我看来，王石永远在万科的历史进程中占据一席位置，并且永远扮演着最重要的那个角色。

▲「硬汉」王石

王石以前也是个创业者，对创业者而言，尽管在自己创办的企业中留下了深刻的痕迹，但人总有离开这个企业的时候。如果能有点成绩，那么可能会出现在历史书的某一页上，但历史书不可能永远都有你。有的老板想一直在书里待着，但就算他待的时间再长，等不到一百岁也就该结束了。

你最多能够留下的只有两样东西：一是价值观被继任者坚持下去，二是公司治理方法能坚持下去。

伟大都是熬出来的，不代表传奇可以永远上演，只要人走，茶一定会凉。但是能做到前面这两点，继任者还能接受前任的精神、价值观、治理方法，并且愿意传递下去，已经算相当成功了。

▲熬了十年，星爷创造了自己的时代

王石当年主动放弃了万科股权，从此这家公司走上了混合所有制道路，成为一个集体作品，万科长期占据中国销售额第一名的位置，这是一代万科人的骄傲。

企业家们创业的过程很像是养孩子：当孩子还幼小稚嫩的时候，需要倾注所有的时间和爱去养育呵护；等孩子长大了、有能力独立思考并外出闯荡了、最后可能不再需要我们的时候，我们也要承认这个现实。毕竟再美好的东西也要结束，这是万事万物发展的必然规律，重要的是转身要优雅。

▲再多的不舍，对F1车手来说进入最好的车队才是职业的选择

王石就为万科确立了非常强大的一种治理模式，而且这个模式很有效，价值观是创造丰盛人生，积极阳光。这样的万科，王石在或者不在，都问题不大。创业者可以放心转身、离开，是对一个创业者的最高赞美。

中国房地产市场化的二三十年，让我们这一茬人有机会在最华美的舞台上亮相、奋斗。一群五六十岁的人，到了人生新阶段，要开始处理自己和未来的关系，首先要解决的是断、舍、离。

▲以自己而不是物品为主角，物品因我才有价值

聚光灯照下来，你的动作一定要舒展，要能让观众从姿态上看出你的坚定、从表情上看到你的信心。戏唱完了要退场，千万不能跌跌撞撞，丢三落四，更不能连滚带爬。其实退场比亮相更难，因为过往的成绩和镁光灯，但退场、交接班终究是无可避免的一件事。

牵扯到公司治理，王石和所有创业者都要回答这样一个问题：退场前究竟要把公司做成一个马车、三轮车还是汽车？

马车的话跑得很慢，还是原始的模式；三轮车只能你自己驾驭，换个人车就开不了了；但汽车的话，换司机很容易，企业在你退了以后，还可以平稳过渡、发展。越是治理好的公司，模式选择正确的公司，创始人退场就越容易，退场后影响越小。

▲苹果公司总部｜乔布斯的思想和理念一直引导着苹果公司

企业家退场，有四件事要解决好。价值观和公司治理的方式选择；代际传承，是交给二代还是交给职业经理人；人和科技，也就是企业如何发展新技术；还有政商关系。

很多故事都在这个夏天落幕了，复盘的时候到了。今晚的《房事夜话》，我要用一期栏目，和大家聊聊《转身优雅，企业家们的断舍离》。对于当权者，这个时代是现在时，对于退场者，这个时代即将是过去时。

那四件事很重要，决定了这个句号，能不能划好。即将转身的企业家们的个人选择，也预示了他们的结局。

▲《一代宗师》｜你要做的就是选好自己的路，不要后悔

《房事夜话》之前已经上架九期了，分别讲了《租房是退而求其次的选择吗？》《是房子给你送终，还是你给房子送终？》《在摩天大楼上面『躺着』数钱》等有市场的话题，有专业性的话题，也有猎奇的话题。这是个交流的平台，也是个思想碰撞的高地，希望大家对房市的种种疑问，可以从这档栏目中找到答案。

祝愿每个与《房事夜话》相伴的夜晚，大家的房市、房事都可以顺遂。今晚 9 点，我们不见不散。