拼多多扭亏为盈财务指标整体向好 狂飙突进的拼多多已成过去？

今年1月，拼多多将“好货内购”更名为“群买买”，主打品牌特卖，由平台聚合品牌商家和商品，店主通过微信等社交渠道分销商品，获得相应佣金。

与拼多多主站不同，群买买重点发力服饰和美妆品类，已经吸引了Dior、SK-II、Lamer、阿玛尼等多个品牌的加入。同时，平台通过调整佣金规则，引导店长向这些品类倾斜。

群买买之所以如此选择，与拼多多的整体战略有关。

去年3月，拼多多管理层曾透露，2019年拼多多的万亿GMV中，农产品的占比仅为13%，而服装和快消品占到50%。这也表明，服饰等品类仍然是电商的兵家必争之地，处于劣势的拼多多必须尽可能抢占更多份额。

另一方面，拼多多借道群买买切入服饰、美妆，相当于在阿里的后院扎下一颗钉子。即使短期内无法撼动后者的地位，也能够让阿里无法等闲视之，在一定程度上降低正面战场的压力。

更长远来看，拼多多也需要在白牌商品之外，向用户提供更加丰富的供给。

在第二季度的财报电话会议上，陈磊认为竞争将会持续加大，而电商用户的需求非常多元，拼多多6年前创作的购物模式“现在来说是不是最创新的、最适合用户需求的，这一点我们也在不断的讨论。我们觉得这也能从用户目前增长的放缓看出一些趋势。”

无论是做农产品，还是做群买买，都可以视为拼多多针对增长放缓开出的药方。而在这些药方发挥重大效果之前，外界或许需要意识到，在五环外狂飙突进的拼多多已经成为过去，陈磊治下的拼多多已经走上了一条黄峥不曾走过的道路。